Згідно з Даніелем Гоулманом, Річардом Боятзісом та Енні Маккі, існує шість стилів «емоційного лідерства»: Візіонерство, коучинг, афіліативність, демократичність, встановлення темпу та командування. Кожне з них має різний вплив на людей, якими ви керуєте.
Гоулман (2000a) побудував свою класифікацію стилю лідерства на основі здібностей емоційного інтелекту та запропонував шість стилів: примусовий («Роби те, що я тобі кажу»), авторитетний («Іди зі мною»), товариський («Люди на першому місці»), демократичний (« Що ти думаєш»), встановлення темпу («Роби так, як я зараз») і коучинг («Спробуй це»). …
Теорія емоційного інтелекту Деніела Гоулмана окреслює п'ять компонентів EI: самосвідомість, саморегуляція, мотивація, емпатія та соціальні навички.
Примусовий лідер: «Роби те, що я тобі скажу». Примусові лідери вимагають негайного підпорядкування. Вони прагнуть до досягнення — і керуються прийняттям рішень зверху вниз.
Чотири найпоширеніші стилі:
- Самодержавний.
- Демократичний.
- Laissez-faire.
- Трансформаційний.
Стиль керівництва Coaching Goleman є підхід до участі та розширення можливостей, який зосереджується на розвитку та підтримці інших. Основним припущенням цього стилю є ідея, що люди здатні на більше, ніж вони думають.