Це неконтрольована вартість витрати, на які не може напряму вплинути або змінити конкретний менеджер або відділ в організації. Ці витрати часто мають постійний характер і не залежать від змін у діяльності, випуску або прийнятті управлінських рішень на рівні підрозділу.
Приклади неконтрольованих витрат включають: орендна плата, страхування, податки та відсотки. Ці витрати, як правило, є постійними і на них не впливають зміни обсягу виробництва чи продажу.
Багато державних програм мають неконтрольовані ліміти витрат, які ні Конгрес, ні Президент не можуть змінити. – Це включає в себе відсотки за величезний федеральний борг. – Більшість прав – пільги соціального забезпечення, талони на харчування тощо – також здебільшого неконтрольовані.
Неконтрольовані витрати, як правило, є постійними за своєю природою і зазвичай не можуть бути змінені в межах нормального ритму бізнесу (або фінансового року) і включають витрати за такими категоріями: Витрати на розміщення (оренда, страхування будівлі, податки на нерухомість і майно, оренда обладнання тощо) Знос і амортизація.
Контрольовані витрати є ті, на які бізнес може безпосередньо впливати або керувати ними, як-от витрати на оплату праці та витрати на інгредієнти. І навпаки, неконтрольовані витрати, такі як орендна плата та податки на майно, зазвичай є фіксованими і не підлягають прямому впливу.
Це неконтрольована вартість витрати, на які не може напряму вплинути або змінити конкретний менеджер або відділ в організації. Ці витрати часто мають постійний характер і не піддаються змінам в діяльності, випуску або прийнятті управлінських рішень на рівні підрозділу.