Стандарти продуктивності сформулюйте очікування щодо ролей і обов’язків співробітників, оскільки вони стосуються місії, бачення та цінностей агентства. Стандарти продуктивності – це письмові, вимірні критерії, за якими оцінюються зусилля працівника, щоб визначити рівень функціонування.
Різні типи стандартів ефективності • Чотири типи стандартів ефективності: –Історичні стандарти продуктивності – Цільові стандарти ефективності – Стандарти ефективності конкурентів – Абсолютні стандарти ефективності.
Стандарти продуктивності пояснити, наскільки якісно має бути виконана робота. Посадова інструкція пояснює, що потрібно робити. У відділах, де більше ніж одна особа виконує те саме завдання чи функцію, стандарти можуть бути написані для частин роботи, які є однаковими, і застосовуватись до всіх посад, які виконують це завдання чи функцію.
5 методів вимірювання ефективності управління
- Самооцінки. Самооцінка є критично важливим методом вимірювання ефективності. …
- Перелік обов'язків і функцій. …
- Когорти управління продуктивністю. …
- Залучайте співробітників до створення особистих цілей. …
- Ставте чіткі організаційні цілі. …
- Збирайте дані про продуктивність. …
- Придумайте стимули.
Стандарти якості виконання доставити продукт, напр. футбольне поле, яке має ряд чітко визначених якісних характеристик. Ці стандарти є способом повідомити іншим людям, що мається на увазі під якістю ігрової поверхні або подібної області.
приклад: Працівник демонструє професійну поведінку на робочому місці, включаючи як свої дії, так і мову. Співробітник також підтримує шанобливі стосунки з іншими співробітниками, керівництвом і клієнтами.