Встановлення та однакове застосування стандартів продуктивності та виробництва дозволяє роботодавцям постійно оцінювати всіх працівників і легко виявляти та реагувати, коли стандарти не виконуються. Проблеми з продуктивністю можуть виникати з багатьох причин, але іноді можуть розвиватися через обмеження, пов’язані з інвалідністю.
Повідомлення співробітникам про очікувані показники продуктивності є ключовим компонентом оперативного планування та управління продуктивністю. Це допомагає узгодити індивідуальні цілі з цілями організації, уточнити ролі та обов’язки, а також забезпечити зворотній зв’язок і визнання.
Стандарти ефективності є важливими, оскільки вони інформують кожного члена організації про очікування працівників. З правильними показниками продуктивності ви побачите переваги для: Співробітників: кожен працівник матиме чіткі очікування щодо підвищення своїх навичок і просування в кар’єрі.
Використовуйте різні канали зв'язку. Окрім письмових правил і процедур, розгляньте можливість використання інших каналів зв’язку, таких як зустрічі, тренінги, наочні посібники та інформаційні бюлетені. Це допоможе охопити всіх працівників і гарантувати, що всі мають чітке розуміння стандартів якості.
Встановлення стандартів продуктивності призводить до кращої продуктивності. Це також може призвести до кращого задоволення клієнтів. Співробітники також можуть розробляти творчі рішення, які відповідають цілям компанії. Стандарти ефективності допомагають новим і існуючим працівникам зрозуміти очікування.
Незалежно від того, який підхід до управління продуктивністю ви виберете для своєї організації, ми вважаємо, що ефективний процес управління продуктивністю зосереджений на трьох елементах: проведення структурованих оглядів, встановлення цілей і забезпечення постійного зворотного зв’язку.