Ці фактори включають:
- Відсутність чітко визначених цілей і етапів для вимірювання прогресу (37%). …
- Погана комунікація (19%). …
- Відсутність спілкування з боку вищого керівництва (18%). …
- Опір співробітників (14%). …
- Недостатнє фінансування (9%).
Збій програмного забезпечення можна віднести до погані методи кодування, недостатня потужність для обробки трафіку користувачів або несумісність із апаратними пристроями. Є й інші поширені причини, які в кінцевому підсумку призводять до збою інформаційної системи. Ці причини включають: Погане планування.
Поширені причини збою програмного забезпечення
- Відсутність участі користувачів.
- Зміна вимог.
- Нереалістичні або невиразні цілі проекту.
- Неточні оцінки необхідних ресурсів.
- Погано визначені системні вимоги.
- Погана звітність про статус проекту.
- Брак ресурсів.
- Некеровані ризики.
Погане спілкування ще одна поширена причина провалу ІТ-проекту. Ця проблема також може бути пов’язана з відсутністю управління проектами. Ефективна та дієва комунікація із зацікавленими сторонами, керівництвом і командою проекту є життєво важливою для успіху проекту.
Це 7 реальних причин провалу технічних проектів?
- Погано визначений (або не визначений) результат. …
- Відсутність лідерства. …
- Відсутність відповідальності. …
- Недостатнє спілкування. …
- Ні плану, ні термінів. …
- Відсутність тестування користувачами або неврахування відгуків. …
- Вирішення неправильної задачі.