Ансофф визначає чотири стратегії проникнення на ринок, розробка продукту, розвиток ринку та диверсифікація.
Чотири основні стратегії зростання, кожна з яких має свої переваги та ризики, це:
- проникнення на ринок.
- розробка продукту.
- розвиток ринку.
- диверсифікація.
Матриця окреслює чотири можливі шляхи зростання, які відрізняються за ризиком:
- Проникнення на ринок.
- Розробка продукту.
- Розвиток ринку.
- диверсифікація.
Проникнення на ринок, розробка продукту, розвиток ринку та диверсифікація це стратегії зростання, які допомагають компаніям збільшувати частку ринку або розширюватися за допомогою нових продуктів і ринків.
Типи стратегії корпоративного рівня – 4 основні типи: стратегія стабільності, стратегія розширення, стратегія скорочення та стратегія об’єднання. Загальні стратегії корпоративного рівня стосуються визначення видів діяльності, якими компанія має займатися.
фізичний – ріст тіла, ріст/вага м'язів і розвиток нервів. Розумовий розвиток розуму вирішує проблеми, судження, має справу з ситуацією. емоційні почуття, такі як любов-ненависть, страх, радість і хвилювання. соціальні взаємодії/відносини з іншими.