Однак адаптація – це ширший процес, який включає орієнтація, навчання, соціалізація та постійна підтримка щоб допомогти новим співробітникам стати ефективними, інтегрованими членами команди.
Розуміння 5 Cs Onboarding має вирішальне значення для МСП, які прагнуть оптимізувати процес інтеграції своїх співробітників. Ці 5 Cs – Чіткість, відповідність, культура, зв’язок і реєстрація – представляють комплексний підхід не просто до прийняття нового працівника, а й до його повної інтеграції в структуру організації.
Як успішно залучати нових співробітників: за словами д-ра Талії Бауер з фонду SHRM, успішне залучення передбачає проактивне охоплення чотирьох C. Це означає відповідність, роз'яснення, культура та зв'язок.
Ми розглянемо 5 різних етапів процесу адаптації співробітника:
- Попередня посадка.
- Загальна адаптація компанії.
- Впровадження команди та ролі.
- Постійний розвиток.
- Поза бортом.
У людських ресурсах адаптація визначається як процес ознайомлення нового співробітника з організацією. Онбординг починається з моменту, коли працівнику надходить пропозиція, і до моменту, коли працівник стає продуктивним членом організації.