Як ви розробляєте програму розвитку талантів?

7 кроків до створення плану розвитку професійних навичок

  1. Крок 1: Проведіть аналіз потреб у навчанні. …
  2. Крок 2: Визначте сфери та цілі розвитку навичок. …
  3. Крок 3: Визначте навчальні рішення та технології для підтримки цілей L&D. …
  4. Крок 4: Заручіться підтримкою зацікавлених сторін. …
  5. Крок 5: Створюйте разом із співробітниками шляхи навчання.

Як збільшити внутрішню мобільність талантів

  1. Налаштуйте офіційну внутрішню програму мобільності. …
  2. Розробляйте доступні (і нові) шляхи. …
  3. Переконайтеся, що у вас є правильна технологія. …
  4. Інвестуйте в навчання та наставництво. …
  5. Визнати цінність інституційних знань. …
  6. Встановіть внутрішні цілі найму. …
  7. Стимулюйте своїх співробітників залишатися.

Чотири кроки розвитку таланту

  • Крок 1. Перегляньте талант. Першим кроком у створенні програми розвитку з високим потенціалом є завершення всебічного аналізу поточних талантів в організації. …
  • Етап 2: Оцінка таланту. …
  • Етап 3: Розвиток потенціалу. …
  • Етап 4: Розвиток навичок.

Стратегії розвитку талантів є плани забезпечення того, щоб співробітники організації були добре підготовлені на майбутнє. Ці стратегії можуть допомогти вам створити робочу силу, готову адаптуватися до мінливих технологій і потреб бізнесу, що може допомогти вам утримати найкращі таланти.

Як створити стратегію розвитку талантів світового рівня

  1. Пов’яжіть цілі розвитку талантів із місією та цінностями вашої організації. …
  2. Оцініть поточний рівень навичок і потреби в розвитку. …
  3. Залучайте вищих керівників. …
  4. Зосередьтеся на навичках спілкування. …
  5. Створіть міцний канал лідерства. …
  6. Визнайте відмінності в стилях навчання співробітників.