Підхід до вирішення складних проблем, розбиваючи їх на більш керовані підпроблеми, організовуючи їх в ієрархію. Ієрархічне планування має вирішальне значення як для штучного інтелекту, так і для робототехніки для вирішення складних завдань, які можна розкласти на менші, більш керовані компоненти.
Усі три етапи стратегічного планування відбуваються на трьох ієрархічних рівнях: вище керівництво, середнє керівництво та операційні рівні. Таким чином, вкрай важливо сприяти спілкуванню та взаємодії між співробітниками та менеджерами на всіх рівнях, щоб допомогти фірмі працювати як більш функціональна та ефективна команда.
Ієрархічне планування дозволяє ефективно вирішувати складні завдання, розбиваючи їх на менші, більш керовані підзадачі. Це забезпечує координацію та співпрацю між різними рівнями абстракції, агентами або компонентами, що призводить до більш ефективних і масштабованих систем планування.
В організації існує певна ієрархія планування те, як ви керуєте плануванням, впливає на ваші результати. Аналіз коротко-, середньо- та довгострокових переваг вашого вибору може допомогти вам прийняти зважені рішення, але підхід до планування цілей, стратегій, тактик і заходів має відрізнятися.
Переваги ієрархічного планування Розбиваючи складні проблеми на менші підпроблеми, ієрархічне планування може ефективніше вирішувати масштабні та складні завдання. Це дозволяє планувальнику зосередитися на одній підпроблемі за раз, зменшуючи загальну складність обчислень.
Ієрархія та послідовність планування та прийняття рішень така: місія, організаційна стратегія, тактика та оперативні рішення.