Що повинен сказати новий керівник?

Я дуже радий познайомитися з вами та ще тісніше співпрацювати з вами. Дозвольте мені розповісти вам трохи про те, чому я тут. Я тут, щоб допомогти нам досягти X цілей (що б це не було) і переконатися, що ми надаємо нашим клієнтам надзвичайні послуги, якість тощо. 3 квітня 2017 р.

Замість цього скажіть щось на зразок «Я дуже радий бути частиною цієї команди. Я хочу працювати з кожним із вас, дізнатися про вас більше та переконатися, що можу допомогти кожному з вас досягти успіху тут». Завжди залишайтеся позитивними та зосередженими на майбутньому. Ця зміна може бути приголомшливою не лише для працівників, але й для вас.

Розкажіть свою історію. Під час вашого вступу, коротко поділіться інформацією про себе. Це може включати те, як ви почали свою кар'єру, що вас мотивує або які ваші цілі.

Більшу частину часу має бути під час вашої першої зустрічі зі співробітниками в якості нового керівника присвячений відкриттю. Будьте готові до запитань, які розкривають, як зараз працює команда, з якими перешкодами вони стикаються та будь-які можливості, які зараз не використовуються, але повинні бути.

Слухайте і вчіться. Багато нових менеджерів хочуть швидко внести сміливі зміни, щоб показати, що вони головні, і це погана ідея. Утримайтеся від цієї спокуси, а натомість приділіть багато часу, щоб повністю зрозуміти свою організацію та команду. Організуйте індивідуальні зустрічі з кожним із ваших нових співробітників, щоб зрозуміти їхні ролі.

Варто приділити час представити себе, свої цінності та своє бачення своєї команди першого дня. Майте на увазі, що ваші нові працівники будуть боятися отримати нового боса. Ви хочете заспокоїти їх і внести ясність.