Річарда Бренсона Опублікувати. Тренуйте людей достатньо добре, щоб вони могли піти, поводьтеся з ними достатньо добре, щоб вони не хотіли. Люблю це. Створення резюме = утримання, коли ваша команда знає, що ви справді дбаєте про їхнє благополуччя та здатність бачити далі їхніх страхів і досягати успіху, вони досягнуть успіху.8 серпня 2023 р.
Річарда Бренсона Річарда Бренсона Урок у кількох словах У твіті 2014 року Бренсон чітко і просто сказав, що ваш працівник є вашим найбільшим активом і вартий довгострокових інвестицій. Ось урок у кількох словах: навчіть людей достатньо добре, щоб вони могли піти. Поводьтеся з ними досить добре, щоб вони цього не хотіли.
Ви не навчитеся ходити, дотримуючись правил. Ви вчитеся на практиці та на падінні.
Що означає навчити людей достатньо добре, щоб вони могли піти, ставитися до них достатньо добре, щоб вони цього не хотіли? Це означає, що "найкраща і дуже рідкісна управлінська етика" функціонує. Поведінкові психологи давно стверджують, що ми з вами випливаємо з двох мотивів: статевого потягу та бажання почуватися важливим.
Єдине, що гірше, ніж навчити своїх працівників і змусити їх піти, це не навчити їх і залишити. — Генрі Форд, засновник Ford Motor Company.
У джунглях безпечніше, ніж у місті. вони повернуть вас у той час, коли життя не було таким повним турбот і був час стояти й дивитися. Але не надовго, а то поїзд поїде без вас!