Було встановлено, що основні причини невдач включають недостатній потенціал впровадження, погане управління проектами, слабкий дизайн проекту та політичне втручання. Рішення щодо виявлених причин невдачі включають адаптацію практик підвищення потенціалу та принципів належного управління.
Бізнес не задовольняє потреби Однією з головних причин краху бізнесу є те, що вони не вирішують проблему. Бізнес може вирішувати проблему, якої ніхто не має, або вирішувати її неправильно.
… Дослідження Adnan et al. (2014) виявили, що в будівельній галузі неправильне прийняття рішень, розповзання масштабів, слабкі лідерські навички, істотні зміни, затримки платежів і труднощі з грошовими потоками підрядниками були головними причинами провалу проекту, і в країнах Африки.
6 причин провалу проектів і як цього уникнути
- Відсутність планування ресурсів. Плануємо терміни. …
- Нечіткі цілі та завдання. Один із способів майже гарантувати провал проекту – почати роботу без чітких цілей проекту. …
- Відсутність видимості проекту. …
- Комунікаційні прогалини. …
- Розповзання сфери. …
- Нереалістичні очікування.
– причини, через які будівельний проект може провалитися неточні оцінки. Прорахунки, помилки в специфікаціях, упущення, виключені дозволи та зміна ринкових умов (наприклад, цін на матеріали та робочу силу) можуть призвести до дорогих перевитрат, залишаючи підрядника в стресі, а клієнта незадоволеним.
Проблеми фінансування та фінансові обмеження Однією з головних причин труднощів кенійських стартапів є фінансові обмеження. Обмежений доступ до капіталу та труднощі із забезпеченням фінансування створюють серйозні проблеми для підприємців, які прагнуть розширити свій бізнес.